属人化を解消し、組織を継続的に成長させる仕組みをつくる！
業務標準化戦略とは、品質や生産性の向上、または人材育成を目的として、現場で活用できるナレッジを組織で共有し醸成させていく「仕組み」を構築していくものです。
業務標準化に取り組むことは、組織全体の業務品質向上に寄与したり、従業員のスキルアップを実現できたりする効果が期待できるため、組織全体のモチベーション向上や人材不足問題の解消、事業変革のためのプロジェクト推進力向上にもつながります。
今回のセミナーでは、なぜ業務標準化戦略を考えることが重要なのかを解説したうえで、成果を生み出す業務標準化の実行に必要な7つの視点をご紹介します。
このような課題を持った企業におすすめです
- 業務を改善して、全体の効率化を図りたい
- 誰もが同じ成果を出せるよう、 業務を標準化して再現性を高めたい
- 人が変わっても同じように作業できるよう代替性を高めたい
- 社員の定着率や従業員満足度を高めたい
- ナレッジを共有する「業務マニュアル」を整備したい
- 事業改革を進めるプロジェクトを組織横断で推進したい
- ミドルマネジャーのパフォーマンスを上げたい
- 従業員の知識やノウハウを可視化したい
- 「価値創造」と「業務生産性向上」の両輪でDXを進めたい
本セミナーで知ることができること
- 成果を生み出す「業務標準化」の実行に必要な２つの視点
- 事業活動を俯瞰して課題を見つける方法
- 組織全体にプロセス改革の意識を浸透させるコツ
- 各業務を目的から見直し、「旧型」業務を「新型」業務に再定義する方法
- 新業務プロセスを定着させるためのWebマニュアル活用法
- 業務プロセス改善のPDCAサイクルの回し方
開催概要
| 日時 | 2024年11月18日(月) 13:00～14:00 |
|---|---|
| 対象 |
|
| 会場 | オンライン（Zoom） |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 30名 ※事前申込制 |
| 内容 |
|
| 主催 | 株式会社あやとり |
| 共催 | 株式会社シーブレイン |
※定員に達し次第、受付を終了いたしますので、あらかじめご了承ください。
※セミナー終了後に、質問などを受付ける時間を用意しております。
お申し込みフォーム
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