デジタルマーケティング

近年特に採用が難しい業務領域のひとつがマーケティング人材。 ある調査によると、80%以上もの企業でマーケティング人材の不足を実感しており、人材不足により「戦略設計」や「市場調査・分析」といった業務ができないことを問題視しています。

あやとりでは、御社のマーケティング人材育成やマーケティングチームづくりを支援します。マーケティング思考を取り入れた業務改革や、将来の市場変化を見据えた顧客創造活動に力を入れたい企業におすすめのサービスです。

「マーケティングを何とかしたい」のお悩みを解決します

• マーケティングの戦略立案や施策企画ができる社内人材を育成したい
• 顧客視点でマーケティングが実践できる組織づくりに取り組みたい
• デジタル技術も活用してマーケティングプロセスの改革を図りたい
• マーケティング部門と営業部門などの部署間連携を強化したい

戦略的にマーケティングを実行するしくみをつくる支援メニュー

あやとりのマーケティング支援の特長

デジタルマーケティングの便利なツールが手軽かつ安価に導入できるようになりました。しかし、ツールを入れるだけでマーケティング変革が実現できるわけではありません。 あやとりでは、ツールありきではなく、プロセスと組織づくりに重きを置いたマーケティング推進をサポートします。

「マーケティング」のプロセスを可視化し、課題を整理

マーケティングプロセスを俯瞰して図解整理します。それにもとに「属人化してしまっている業務工程はないか？」「非効率さが原因でボトルネックになっているところは？」「どのようなデータがあると次の活動がしやすいか？」などの課題分析をおこない、デジタルを活用による改善策を練ります。

マーケティングのDXを推進するチームづくりと人材育成

デジタルシフトを推進するためには、あたらしい組織体制の定義や、必要な人材育成が欠かせません。昨今注目されている、「インサイドセールス」（内勤営業）もそのひとつです。デジタルシフトを推進するチームづくりと実務担当者や推進リーダーの育成をサポートします。

私たちが大切にしていること

お客様の事業成果に寄与するために、次の7つを大切にして任せていただいたお仕事に取り組んでいます。

ご支援の流れ

御社の組織事情に合った、最適なプランをご提案します

業界動向、組織体制、企業文化、IT活用の成熟度などによって望ましい取り組み方は変わります。 御社のご事情に合った最適なご提案をするため、ヒアリングをおこなったうえで費用や支援方法のご案内をしています。 御社としてどのように変えていきたいのかという思いに、当社のアドバイスも加えながら、取り組み方法を明確にすることがスタートです。

• ステップ1

  お問い合わせ

  フォームにてお問い合わせください。「まだお願いするかわからない」という方も、お気軽にご相談ください。

• ステップ2

  ヒアリング

  オンライン会議で御社の課題や実現したいことをお聞かせいただきます。 所要時間は１時間程度です。

• ステップ3

  ご提案/お見積り

  ヒアリング内容をもとに、体制、課題、予算、スケジュールなどを考慮し、ご提案書とお見積書を提出します。

• ステップ4

  ご契約

  ご提案内容、お見積内容、スケジュールなどすべてご納得いただき、ご契約となります。

• ステップ5

  プロジェクト実施

  ご契約内容に基づき、プロジェクトを実施します。

• ステップ6

  振り返りと次の取り組み検討

  プロジェクトの実施結果を皆さまと一緒に振り返り、次なる施策や進め方についての検討をします。

よくあるご質問