変革の成否は「最初の合意」で9割決まる

DX推進、新規事業、システム刷新。あらゆる変革プロジェクトで、このような「迷走」にはまっていませんか？

「要件定義・企画」がいつまでも決まらない
経営層のビジョンが現場に正しく伝わらない
導入したツールや制度が、現場で使われない

多くの失敗プロジェクトの共通点

技術やアイデアの問題ではなく
「認識のズレ」が原因

関係者が「みんな合意している」と思い込んだまま走り出し、後になって「こんなはずじゃなかった」と手戻りが発生する。これはシステム開発だけでなく、すべてのビジネス変革に共通する失敗要因です。

システム開発だけではありません。
あらゆる「変革」の現場で活躍します。

本ウェビナーで解説する「アジャイル思考 × インセプションデッキ」のアプローチは、
不確実性の高いあらゆるプロジェクトの「初動」を劇的に変えます。

新規事業開発 (BizDev)

市場投入前の「不確実なアイデア」を具体化。投資家や経営層へのプレゼン精度を高め、PoC（概念実証）への移行を加速します。

アジャイル経営・組織変革

抽象度の高い経営ビジョンや中期経営計画を、インセプションデッキで「現場が動けるレベル」まで具体化。全社的な認識統一と自律的な組織運営を促進します。

業務改革 (BPR)

「あるべき姿（To-Be）」の業務フローやツール活用イメージを可視化。現場ユーザーを巻き込んだ合意形成を行うことで、「導入したけど使われない」リスクを防ぎます。

認識のズレを防ぐ羅針盤「インセプションデッキ」

アジャイル開発で用いられる「インセプションデッキ」は、プロジェクトの開始時にチーム全員で作り上げる「プロジェクトの憲章」です。
以下の「10の質問」に答えることで、曖昧だった目的やスコープを明確にし、多様なステークホルダーが同じ方向を向くための強力なツールとなります。

Why（なぜやるのか？）

我々はなぜここにいるのか？
エレベーターピッチ
パッケージデザイン
やらないことリスト

How（どうやるのか？）

ご近所さんを探せ
解決案を描く
夜も眠れなくなる問題
期間を見極める
トレードオフスライダー
初回リリースに必要なもの

当日の解説スライドを少しだけ公開

実際のウェビナーで使用する資料イメージです。

開催概要

開催日時	2026年3月11日（水） 12:10〜12:40（30分間）
参加費	無料
会場	オンライン（Zoom） ※お申し込み後、参加用URLをお送りします。
対象	DXプロジェクトの推進担当者様経営企画・事業開発（BizDev）担当者様組織変革・業務改革（BPR）リーダー

プロジェクトを成功に導く「共通認識」を作る

ランチタイムの30分で、DX・新規事業・組織変革の強力な武器を手に入れませんか？

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【3/11無料ウェビナー】要件定義の迷走を断つ。DX・新規事業・アジャイル開発の「前提」を揃える10の質問

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