Copilot・Gemini・ChatGPTを入れたのに
「要約・文書作成止まり」になっていませんか？
多くの企業でAI導入が進む一方、「業務効率化（時短）」だけで満足してしまい、本来の目的である「新しい価値の創出」まで辿り着けていないケースが散見されます。
本セミナーでは、AIを単なる「作業支援ツール」から「思考支援パートナー」へと引き上げ、組織全体の人時生産性を底上げする実践フレームワークを解説します。
※12/23(火) 12:00までの期間限定公開
実際の講演資料を一部公開
具体的なフレームワークやモックアップ事例を豊富に解説します
こんな方におすすめ
- ▶ 社内にAIは入ったが、活用が一部の人に限定されている
- ▶ 議事録要約や資料作成の効率化はできたが「価値創造」につながっていない
- ▶ 縦割り組織の壁で、部門横断の業務改革が進まない
- ▶ AIリテラシーの底上げと、全社的な活用設計を同時に進めたい
この再放送で得られること
- ✔ AIを「創造のパートナー」にする問いのテンプレセット
- ✔ 業務棚卸→課題抽出→AI活用シーン探索のプロンプト例
- ✔ プロセス全体で価値を高める「前工程→後工程」思考の型
- ✔ 自社向けにモックアップ検証を始めるための初手
プログラム（約30分）
なぜ「人時生産性」がAI活用の軸になるのか
人時生産性を起点に「分母（作業時間）を下げつつ分子（付加価値）を上げる」考え方
作業支援から思考支援へ：良い問いの作り方
AIの思考力を引き出すロジカル×ラテラル思考の併用テンプレ
AI×業務改革の3ステップと注意点
個人活用と組織活用をつなぐ思考法の醸成と、業務改革可能性の発見
モックアップ事例と導入の現実解
営業支援エージェントなどモックアップ事例の具体像と、30日運用・90日レビューの進め方
講師プロフィール
谷川 雄亮 株式会社あやとり CMO / ビジネスプロセスアナリスト
製造、住宅、自動車など多業種でDX・BPRを推進。ビジネスプロセスマップの開発者として、全社視点の業務可視化とAI実装をファシリテート。人材育成研修を100社超に提供。
現場の「やらされDX」を「自分ごとの改革」に変える実践的なアプローチに定評がある。
- 配信期間
- 12月18日(木) 10:00 〜
12月23日(火) 12:00 - 形式
- オンライン（録画アーカイブ配信）
- 料金
- 無料
- 視聴方法
- 申込み完了メールに記載のURLからオンデマンド視聴
期間限定 申込み特典
1 セミナー講演資料（PDF）
本セミナーで使用したスライド資料を、復習用としてダウンロードいただけます。
【さらに個別相談へお申込みの方へ】 御社専用プロンプトライブラリ作成
CopilotやGemini、ChatGPTなどで使える、貴社の業務課題に合わせた専用プロンプトを作成してプレゼントいたします。
※クリックで拡大（サンプル）
※上記視聴期間内の申込み・視聴に限りダウンロード可
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