「DXを進めろと言われたが、、何から手をつければいいか分からない」
「部門間の壁が厚く、全社最適が進まない…」
「改革を始めたものの、具体的な成果が見えない…」
「顧客視点での改革を目指したいが、具体的な進め方が見えない」
多くの企業がBPR（ビジネスプロセス変革）やDX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組むものの、効果的な一歩を踏み出せずにいます。その原因のひとつが、自社のビジネスプロセスを正確に把握できていないことにあります。
成功への確かな一歩は、「①ビジネスプロセスの可視化（課題整理）」から始めることです 。しかし、可視化だけで変革は実現しません。真のBPR/DXには、「②BPR/DXグランドデザイン（全体構想）」で目指す姿を描き 、「③目的別の取り組み実践・定着」へと着実に繋げる、この3ステップが不可欠です 。
本ウェビナーでは、この成功への3ステップをスムーズに進めるための「コツ」を、30分で凝縮して解説します。「ビジネスプロセスマップ」を起点に、部門間の対話を生み出し 、顧客起点のBPR/DXを実現するための具体的なヒントをお持ち帰りください。
このような課題を持った企業におすすめです
- 経営層からDXやBPRの推進を指示されたが、具体的な進め方に悩んでいる方
- 部門間の縦割り意識が強く、全社的な視点での業務改革が進まないと感じている方
- 業務効率化を目指しているものの、従来の仕事のやり方から脱却できずにいる方
- マーケティングや営業プロセスを顧客視点でのデジタル化し、属人化解消や効率化を実現したい方
- BPR/DXの構想策定やロードマップ作成、施策の実践に課題を感じている方
開催概要
| 日時 | 2025年6月9日（月）13:00～13:30
※2025年7月7日（月）13:00～13:30に同一の内容でウェビナーを開催します。 →7月7日（月）開催回のお申込みはこちら |
|---|---|
| 対象 |
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| 会場 | オンライン |
| 参加費 | 無料 |
| 内容 |
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| 主催 | 株式会社あやとり |
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