支援プラン
マーケティング人材育成や体制づくりの課題を解決します
- マーケティングの戦略立案や施策企画ができる社内人材を育成したい
- 顧客視点でマーケティングが実践できる組織づくりに取り組みたい
- デジタル技術も活用してマーケティングプロセスの改革を図りたい
- マーケティング部門と営業部門などの部署間連携を強化したい
デジタルマーケティング
デジタルマーケティング運営サポート
戦略策定から効果検証まで、一貫してサポート
戦略策定から効果検証まで、一貫してサポートします。チャットやZoomでの相談、Webサイト運用サポート、広告運用内製化支援、UX改善、サイトリニューアル企画など、曖昧な要望を明確化ながらデジタルマーケティング活動の推進を支援します。
戦略的Webサイト制作
事業戦略にもとづいた独自の戦略的Webサイト構築手法
製品サービスの販促、ブランディング、顧客サポート、採用など目的別の戦略的Webサイト構築により、デジタルマーケティングの基盤を作ります。
営業アプローチブック作成
トップ営業のノウハウを詰め込んだプレゼンツールで営業成果を底上げ
営業アプローチブックとは、商談時にお客様に見せる「画面」と、それを説明するための「台本」がセットになった営業商談ツールです。 トップ営業のノウハウを詰め込んだ営業アプローチブックを作成し、ロープレ研修をおこなうことで、商談成功率を底上げできます。
デジタルマーケティング担当者育成・ワークショップ研修
デジタルマーケティングの中核人材を育成して推進力を高める
マーケティング人材育成、DX推進担当者育成、ウェブ担当者育成など、御社の未来を担うリーダーの育成やプロジェクトの立上げ。 基礎知識を体系的に学ぶ「講座」と、実践スキルを習得するワークショップがあります。
マーケティングプロセスマップ作成
「顧客の行動」と「自社の活動」の両面から、事業流れを1枚の図にまとめるものです。プロセスマップを使って、各部門の活動やマーケティング活動を俯瞰し、顧客体験をより良くするデジタルマーケティング施策のアイデアを部門横断で議論します。
マーケティング戦略策定90日プログラム
マーケティング戦略策定を90日間でおこなえるプログラムです。レクチャー（インプット）とワークショップ（アウトプット）をおこないます。
戦略的なマーケティング活動をスタートすることができます。
あやとりのマーケティング支援の特長
勝ち続けるための4象限をカバー
不確実なビジネス環境の変化に対応し「勝ち続けられる」組織にするためには、ウェブに加えてビジネスプロセス改善・人材育成・組織開発にも取り組むことが不可欠です。
これらに関するノウハウと多彩なパートナーネットワークで「勝ち続けるための4象限」をトータルサポートできます。
ご契約までの流れ
御社の組織事情に合った、最適なプランをご提案します
業界動向、組織体制、企業文化、IT活用の成熟度などによって望ましい取り組み方は変わります。
御社のご事情に合った最適なご提案をするため、ヒアリングをおこなったうえで費用や支援方法のご案内をしています。
御社としてどのように変えていきたいのかという思いに、当社のアドバイスも加えながら、取り組み方法を明確にすることがスタートです。
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ステップ1
お問い合わせ
フォームにてお問い合わせください。「まだお願いするかわからない」という方も、お気軽にご相談ください。
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ステップ2
ヒアリング
オンライン会議で御社の課題や実現したいことをお聞かせいただきます。 所要時間は１時間程度です。
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ステップ3
ご提案/お見積り
ヒアリング内容をもとに、体制、課題、予算、スケジュールなどを考慮し、ご提案書とお見積書を提出します。
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ステップ4
ご契約
ご提案内容、お見積内容、スケジュールなどすべてご納得いただき、ご契約となります。
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ステップ5
プロジェクト実施
ご契約内容に基づき、プロジェクトを実施します。
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ステップ6
振り返りと次の取り組み検討
プロジェクトの実施結果を皆さまと一緒に振り返り、次なる施策や進め方についての検討をします。
よくあるご質問
ある程度の組織規模の企業で抱えている課題であるプロジェクトマネジメントや合意形成の支援を得意としています。そのため、従業員数100名～1万名ほどの企業から特にご用命いただくことが多いです。
どのような業種であっても、まずは御社の事業内容や組織事情、業界の展望をていねいに理解するところからスタートします。そのため、BtoB/BtoCを問わず幅広い業種のご支援が得意です。
見積時に工程表を作成し提示いたします。進め方の計画にあたっては、持続的に成果を高めることを重視しています。そのため、スピード重視で短期的成果を得たい場合は、当社よりも短期的アプローチを得意とする別の会社に依頼されることをおすすめします。
御社のご担当者に寄り添い、一緒に悩み一緒に考える想いをもったスタッフが担当します。そのためできるかぎり担当変更することなく同じスタッフが伴走をいたします。また、任せていただいた業務をおこなうことだけでなく、ご支援を通じて御社内にスキルや経験が蓄積されることを意識して取り組みます。 詳しくはスタッフ紹介ページをご覧ください。
日本全国が対応可能です。日々のご支援はオンラインコミュニケーションツールを活用して機敏におこないます。アイデアの発散や合意形成においては、ワークショップを大事にしているため、できる限り対面で開催します。
対応できます。これまでに、システム開発会社、制作会社、経営コンサルティング会社などと協業実績があります。
ウェブ戦略の専門家がご相談を承ります具体的にやりたいことがある方も、情報収集段階の方もお気軽にご利用ください
Webサイト制作・マーケティングツール導入
戦略的Webサイト構築や営業プレゼンテーションツール、マーケティングオートメーションなど、デジタルマーケティングを実現手段の構築を支援します。
デジタルマーケティング運営サポート
御社のデジタルマーケティング担当者に寄り添って曖昧な要望を明確化し、事業推進を支援します。 チャットやZoomでの相談、プロジェクト計画作成支援、Webサイト運用サポート、広告運用内製化支援、UXデザイン、サイトリニューアル企画など、戦略策定から効果検証まで、一貫してサポートします。
ワークショップ・研修
あやとりの人気講座を企業オリジナルの研修やワークショップとして開催しませんか？社員研修はもちろん、御社主催のセミナーでの登壇も承ります。｜マーケティング人材育成（マーケティング企画）｜新規事業推進やDX推進担当者育成（ビジネスプロセス整備）｜ウェブ担当者育成（ウェブサ …
