
漠然とした課題を明確にし、DX推進の目的と改革対象を定めて、第一歩を踏み出すためのプログラムです。DX推進のコミュニケーション基盤となる『ビジネスプロセスマップ』を用い、キーパーソンとの対話を通じて、組織の変革に必要な「共通認識とビジョンを持ったチーム」を創り上げます。
3日間で変革の土台を築く、実践カリキュラム
- Day1(事前レクチャー):DX推進のマネジメント方法
- Day2(メイン演習):ビジネスプロセスマップによる現状可視化ワークショップ
- Day3(事後レクチャー):DX推進方法検討



漠然とした課題を明確にし、DX推進の目的と改革対象を定めて、第一歩を踏み出すためのプログラムです。DX推進のコミュニケーション基盤となる『ビジネスプロセスマップ』を用い、キーパーソンとの対話を通じて、組織の変革に必要な「共通認識とビジョンを持ったチーム」を創り上げます。