デジタルトランスフォーメーション(DX)やビジネスプロセスリエンジニアリング(BPR)よる業務改革に関する課題解決事例をご紹介します。
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なぜその方法でおこなっているか不明確な業務が散在しているため、見直しをおこないたい。

DXを進めたいが、どこから着手すべきか不明…経営層がDXの進め方を意思決定できる具体的な道筋が示せていない …

DX推進部門やDX推進プロジェクトを新たに立ち上げたいが、DX推進部門の役割や活動内容をどのように決めていけばよいか悩んでいる。

基幹システム(ERP)リプレイスを進めるうえで、プロジェクト担当者に最も多い悩みは 「要求仕様が整理できない」 ことです。特に基幹システムのように全社にわたって使用しているシステムでは、現場視点での要望が多岐にわたり、部門間の役割やプロセスが属人化していると、全社的な視 …